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赢翼行动之《品类制胜》惠氏顾问团全国带教行动开启!
来源:启尔智官网日期:2020-09-16

近日,启尔智国际创始人周如祥老师携手宋丽红、宋禹溪等启尔智顾问专家导师团队开启赢翼行动《品类制胜》课程。通过课程跟大家分享了从品类定向、商品、分类、品项、价格、布局、配送等多个维度,帮助各渠道销售人才认清角色,找准定位,实现从普通销售管理者到业务负责人的转变,培养未来的销售高阶管理人才。



图|《品类制胜》开课啦~

针对母婴零售企业品类痛点,周如祥老师独家打造的《品类制胜》课程,帮助大家系统学习零售门店的运营、商品、经营管理,帮助客户解决经营问题,成为客户可信赖的战略合作伙伴!




直击品类痛点,重建增长引擎
 
惠氏顾问咨询团队成员结合周如祥老师课程学习内容,根据客户面临的一些实际问题,深入浅出的讲解了品类制胜课程的三大核心要点RX定律、RX法则、定量铺货模型,赢得了客户对团队的专业度不断提升高度认可。


 

根据《品类制胜》课程学习到的知识,惠氏团队成员向客户讲解了品类制胜的应用及制定了落地方案,对客户经营数据的分析,双方团队的探讨不断深入,在不断反思经营过程中出现的问题。




数字驱动企业升级,赋能母婴渠道生意增长

惠氏团队以及周老师对客户所有门店近期各奶粉品牌的各个具体关键数据进行了详细分析,全面展示人、货、场、财多维度的RX数字驱动门店经营评估报告,循循善诱找出改善点,制定优化方案。


图|走进客户,交流赋能,助力客户共升共赢


企业要提升销售业绩,都不可能离开四驱八力和N个RX赚钱方程式。对于母婴零售来讲,门店的运营管理是否实现了数字化,要以数据为核心,对系统流程、组织方式的再造,通过数据主导经营决策,驱动企业绩效提升。


每一次拜访
是咨询
更是价值输出 
卸下浮华
不做“强品牌”文化
从事实出发
接受所有问题并实施解决方案
 
《品类制胜》作为启尔智(国际)打造的核心课程之一,品类制胜系统解决方案是周如祥老师多年研究探索的成果,凝结着智慧和心血,在顾问咨询实践中曾助力不少企业实现业绩突破,也推动了整个行业品类管理的升级!
 
 
 

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